“今年，我们听到很多声音都说在中国品牌建设的尽头就是白牌十大配资杠杆平台，这句话绝对是错的。卷价格不可持续，卷价值才能长久屹立于市场。只有品牌才能给消费者价值，给到消费者对美好生活的向往，因此我们继续强调品牌建设比以往任何时间都重要。这个时间，所有的企业，所有中国优秀品牌必须寻找价格以外有意义的差异化价值。”
9月10日上午，咨询机构凯度在上海发布最具价值中国品牌100强榜单，期间的媒体交流环节，凯度大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸对在场的媒体记者如此说道。
2024年的消费市场，增速较往年有所下滑。昔日频现的“高速增长”变为“中速增长”背后，新势力与老品牌竞逐加剧、卷价格与卷价值携手并行。新时期，品牌的核心竞争力究竟在何处？奋力拥抱全球市场的过程中，中国品牌又扮演了怎样的角色？近日，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）和多家媒体记者与凯度中国的高管们聊了聊。
谈价格战：简单地长期打低价策略是不可取的
近两年间，消费市场围绕价格展开的竞争加剧。到了2024年，零食量贩扩容、咖啡奶茶大战、连锁餐饮降价等现象层出不穷。
NBD：历史经验表明，品牌降价会极大地损伤品牌形象，凯度如何看待这一现象？
凯度：很多行业都受到这一趋势的影响，纷纷采取价格战的策略。某种程度上，这可能是企业或行业应对消费需求转变的措施。无论是哪个品牌或行业采取价格战策略，实际上都是在应对消费者更加精明的消费趋势。
这种策略本身不一定有错，但价格策略必须与品牌建设、消费者需求和产品创新等多个维度通盘考虑。所有品牌和产品的定价策略必须匹配企业的长期发展目标，简单地长期打低价策略是不可取的。这不仅会影响品牌形象，还会损害品牌价值。
因此，如何在短期行为和长期目标之间找到平衡，进行灵活和实际的调整，是至关重要的。
NBD：消费品行业往往壁垒不高，产品的可模仿性很强。在这样的背景下，价格策略、品牌价值与产品创新似乎是一个不可能三角。可否举例说说凯度的洞察？
凯度：以瑞幸咖啡为例，它曾因受到库迪的低价竞争而被迫进入价格战行列，导致其财报利润率下降。然而，价格战无法长期持续，因为品牌需要盈利才能生存。当价格战达到一定程度时，双方不得不罢手，恢复到一个双方都能接受的价格水平。
同时，品牌建设不仅仅依赖价格，还需要综合考虑品牌形象和产品创新。品牌要在消费者心智中占据一席之地，必须拥有明星单品，并进行良好的SKU管理。只有明星单品和消费者真正认可的产品，才能带来持续的盈利和重复购买。
细分品牌在市场中面临的挑战确实不小，但市场上总会有其他竞争者存在。重点是品牌要抓住消费者偏好，才能持续发展。例如，无糖茶品牌抓住了市场对健康需求的趋势。这种健康需求在所有品类中都能观察到。正如运动服饰近年来一直增长，因为市场整体倾向于健康生活方式。
谈品牌出海：中国品牌正以大国强牌的姿态开拓海外市场
据凯度方面观察，近几年，在中国品牌不断走向海外的过程中，汽车和智能家电等行业已经比较突出，服饰、食品饮料等行业也紧随其后。“中国品牌正以大国强牌的姿态开拓海外市场，而非存在感很低的生产商或服务提供商的身份，这堪称划时代的改变。”
不过从全球市场来看，中国品牌在走向全球的过程中，也面临着一定的阻力。
NBD：近几年新能源汽车出海成风，但也暴露出一些问题。部分品牌在海外昙花一现，留下售后问题，损害了中国品牌的整体形象。中国新能源品牌该如何在海外树立良好形象？
凯度：我们看到很多品牌在海外加大营销投资力度，这是一个大浪淘沙的过程。做得好的品牌在当地留下了好的口碑和印象，会发展得越来越好；做的不好的品牌，投资失败撤出市场，其实这是市场的自然规律。
很多中国品牌非常努力地在海外做品牌建设，可能有一些品牌的出海尝试不太成功，但还是有一些品牌有非常好的反馈。海外市场建立认知度和赢得信任是中国品牌出海面临的共同课题，纠正消费者对品牌的现有印象，其实应该由所有企业共同努力。
正是通过一些品牌的口碑，消费者进一步了解和接受了中国的科技产品、手机和电器等。这些产品共同构成了一个生态圈。
中国品牌出海并不局限于汽车领域，还涵盖了质量更加优越的科技产品。中国品牌在科技方面不断树立领先形象，已经从传统制造转变为智能制造，展现出强大的创新能力和综合实力。
未来十大配资杠杆平台，中国品牌将涵盖更广泛的产品和服务，形成一个完整的生态系统。
文章为作者独立观点，不代表正规配资炒股观点
相关文章
